Projektmanagement Basiswissen intensiv • Hannover • 14.04.2026

Projektmanagement Basiswissen intensiv • 14.4 / 15.4.2026 • Hannover

Hannover am 14.4.2026 Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern...

Termin

1. Tag: 14.4.20262. Tag: 15.4.2026

1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Hannover

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Nutzwert

Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.

Lernziele

Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
Effektive Teamarbeit unterstützen
Kommunikation im Projekt verbessern
Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

Einführung ins Projektmanagement
Definition von Projekten und Zielen
Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
Ressourcenmanagement und Budgetplanung
Projektkommunikation und Teamarbeit
Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
Projektcontrolling und Erfolgskontrolle