Moderationstraining Praxiswerkstatt • 21.07 / 22.07.2026 • Hannover

Moderationstraining: Meetings und Teams sicher moderieren • Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung

Termin

1. Tag: 21.07.20262. Tag: 22.07.2026

1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Hannover

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Nach dem Seminar moderieren die Teilnehmenden Meetings und Gruppenprozesse klarer, sicherer und strukturierter. Sie können Diskussionen besser lenken, Beteiligung fördern und Ergebnisse verlässlicher sichern.

Meetings und Arbeitsgruppen klar strukturieren und sicher moderieren
passende Moderationsmethoden gezielt einsetzen
Gruppendynamik besser einschätzen und produktiv steuern
Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in Gruppen moderieren
Ergebnisse sichtbar machen, sichern und im Alltag nachhalten

Lernziele

Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderiert leiten können
Moderierte Problemlösungen mit dem Team entwickeln können
Entscheidungsfindung mit Gruppen moderieren können
Gruppendynamik in der Teamarbeit moderat lenken können
Werkzeuge der Moderation erlernen, um ein konkretes Thema mit einer Gruppe effizient zu meistern

Arbeitsformat

Das Moderationstraining ist praxisnah und auf reale Besprechungen, Teamrunden, Workshops und Projekttermine ausgerichtet. Gearbeitet wird mit konkreten Moderationsanlässen der Teilnehmenden. Kurze Impulse, Übungen, Reflexion und direktes Feedback sorgen dafür, dass Moderation nicht theoretisch bleibt, sondern im Seminar tatsächlich trainiert wird.
Im Seminar üben die Teilnehmenden, Themen zu strukturieren, Beiträge sichtbar zu machen, Gruppenprozesse produktiv zu lenken und Ergebnisse sauber festzuhalten. Kleine Gruppen, Praxiswerkstatt und Transferhilfen unterstützen den direkten Bezug zur eigenen Arbeitssituation und stärken die Sicherheit für künftige Moderationen im Berufsalltag. Die aktuelle Seite betont dafür bereits Praxisfälle, Transferhilfen und individuelles Feedback.

Inhalte

Grundwissen Moderation: Moderationswerkzeuge in der Anwendung erleben
Einsatzmöglichkeiten der Moderation: Besprechung, Teamarbeit, Gruppenarbeit, Projektarbeit
Rolle, Aufgabe und Verantwortung des Moderators
Grundregeln der Moderation einer Besprechung oder Arbeitsgruppe
Moderationswerkzeuge: Kartentechniken, Abfragetechniken, Visualisierungstechniken und weitere
Gruppendynamik zielgerichtet gestalten: aktivieren, motivieren, lenken und visualisieren
Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel in einer effektiven Besprechung
Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
Das effektive Meeting: Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung, auch mit Hilfe von Moderationsmethoden
Ergebnissicherung, Nachbereitung und Nachhalten der geleisteten Teamarbeit