Moderationstraining: Wirkungsvoll moderieren • 21.07 / 22.07.2026 • Hannover

Moderationstechniken für Meetings und Workshops • Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung

Termin

1. Tag: 21.07.20262. Tag: 22.07.2026

1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Hannover

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Arbeitsformat

Das Moderationstraining ist praxisnah und auf reale Besprechungen, Teamrunden, Workshops und Projekttermine ausgerichtet. Gearbeitet wird mit konkreten Moderationsanlässen der Teilnehmenden. Kurze Impulse, Übungen, Reflexion und direktes Feedback sorgen dafür, dass Moderation nicht theoretisch bleibt, sondern im Seminar tatsächlich trainiert wird.
Kleine Gruppen, Praxiswerkstatt und Transferhilfen unterstützen den direkten Bezug zur eigenen Arbeitssituation und stärken die Sicherheit für künftige Moderationen im Berufsalltag.

Lernziele

Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderiert leiten können
Moderierte Problemlösungen mit dem Team entwickeln können
Entscheidungsfindung mit Gruppen moderieren können
Gruppendynamik in der Teamarbeit moderat lenken können
Werkzeuge der Moderation erlernen, um ein konkretes Thema mit einer Gruppe effizient zu meistern

Inhalte

Grundwissen Moderation: Moderationswerkzeuge in der Anwendung erleben
Einführung in die Moderationsmethode
Rolle, Aufgabe und Verantwortung des Moderators
Grundregeln des moderieren in Besprechung oder Arbeitsgruppe
Die Moderationswerkzeuge im Überblick und Einblicke
Gruppendynamik zielgerichtet gestalten
Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel
Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
Moderation auch ohne Karten: Moderate Gesprächsführung
Moderierte Meetings wirkungsvoll nachhalten

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Nach dem Seminar moderieren die Teilnehmenden Meetings und Gruppenprozesse klarer, sicherer und strukturierter. Sie können Besprechungen und Arbeitsgruppen gezielter vorbereiten, passende Moderationsmethoden einsetzen, Diskussionen besser lenken und Beteiligung wirksamer fördern.
Sie schätzen Gruppendynamik besser ein, steuern Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse produktiver und sichern Ergebnisse verlässlicher. So werden Resultate sichtbar, nachvollziehbar dokumentiert und im Arbeitsalltag konsequenter nachgehalten.