Führung Leadership in Niedersachsen
Mitarbeitergespräche bieten Führungskräften entscheidende Vorteile. Durch gezielte Kommunikation können sie die Leistung ihrer Mitarbeiter und Teams verbessern, klare Ziele setzen und frühzeitig auf Herausforderungen reagieren.
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie durch professionelle Gesprächsführung Motivation und Engagement sicherstellen, individuelle Entwicklungspläne für Mitarbeiter formulieren und konstruktives Feedback geben. Sie erhalten kommunikative Führungswerkzeuge, um Konflikte zu lösen, die Zusammenarbeit zu stärken und ihre eigene Position als Leitungskraft zu verbessern. Das Ergebnis: wirkungsvollere Mitarbeiterführung und eine höhere Zufriedenheit und Leistung im Team.
Seminar-DetailsSie bekommen mehr Sicherheit in der Führungskommunikation – passend zum jeweiligen Gesprächsanlass im Mitarbeiter-Lifecycle: Onboarding, Feedback, Jahresgespräch, Bildungsbedarf, Entwicklung, Rückkehr, Kritik oder Trennung. Gestärkt werden Dialogkompetenz, Fragetechnik, aktives Zuhören, klare Sprache, Beurteilungssicherheit, Verbindlichkeit und Dokumentation. Zugleich wächst die Sozialkompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden, Erwartungen, Emotionen und Konflikten. Persönlich entsteht mehr Führungspräsenz: schwierige Themen werden nicht ausgesessen, sondern klar, fair und wirksam angesprochen – für bessere Orientierung, Motivation, Leistung und Zusammenarbeit.
Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.
Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Rosa Kaiser
Perseus 004
S. K.
konkretes Feedback & Reflexion
themenzentrierter Erfahrungsaustausch
kompaktes Wissen für die Praxis
Raum für individuelle Fragen & Themen
teilnehmerzentriert im Dialog
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